🎋 Prendre soin de son équipe

PRENDRE SOIN DE SON EQUIPE

 

Au sein des institutions ou en libéral,

les personnels soignants, éducatifs, de la Petite Enfance et du social

sont de premier ordre

pour aider, donner, transmettre, accompagner.

Compétences et qualités d’être sont ainsi mobilisées

au service des personnes accompagnées.

 

Beaucoup de professionnels (de la santé, du social, de l’éducation, de la Petite Enfance, etc.) évoquent la surcharge croissante de leurs activités

dans un temps de plus en plus compressé avec l’arrivée massive de « nouveaux outils facilitateurs »

et cependant dont il faut prendre la mesure dans les changements structurels et humains au sein des organisations.

 

Quand ces compétences et qualités sont malmenées, souvent, c’est la multiplication des projets et orientations

dans les différentes activités professionnelles, qui génèrent des situations stressantes, cumulatives et complexes.

 

Certains nomment le peu de reconnaissance de leur implication professionnelle au service des autres

et supportent comme ils le peuvent cette difficulté supplémentaire (Epuisement, Bore-In, et tant d’autres ressentis et vécus).

 

S’ajoutent parfois des difficultés plurifactorielles qui s’accumulent avec un sentiment d’ennui, de lassitude, d’insatisfaction (Bore-Out),

et des ressentis tels que :  « être dépassés », « usés », « lessivés », « tout essayé », dans le sentiment de « tout donner » (Burn-In), 

« fatigués » moralement et physiquement, sans la nécessaire reconnaissance – relevant de l’épuisement professionnel,

de la désillusion et/ou de toute envie de continuer ainsi, … jusqu’aux limites maximales (Burn-Out)

de leurs possibilités physiques, affectives, émotionnelles et psychiques.

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Ré-apprendre à prendre soin de vous

avant de vous donner aux autres,

vous respecter, identifier vos besoins, 

&

 

Prendre soin de votre équipe, de votre structure

retrouver le goût d’être en lien avec l’autre 

pour innover, avancer ensemble.

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Comment se ressourcer et se réorganiser ?

 

2 propositions possibles :

 

En 1er, prendre soin de l’équipe, offrir un espace de réflexion autour de ses besoins, limites et positionnement,
dans
 l’analyse de la pratique professionnelle au sein des équipes.

–

En 2nd, invitation à découvrir l’haptonomie pour chaque personne de l’équipe et de la direction (en individuel)
puis
Réélaborer ensemble sur le sens de sa pratique (personnes, groupes, équipes)

 

ou

 

En 1er, découvrir l’haptonomie (séances de découverte en individuel)

–

En 2nd, prendre le temps de « panser » l’équipe en difficulté, accueillir les émotions, les limites et besoins de reconnaissance
dans
l’analyse de la pratique professionnelle au sein des équipes
puis
Réélaborer ensemble sur le sens de sa pratique (personnes, groupes, équipes)

 

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1️⃣ Séances de découverte en Haptonomie

3 – 4 séances selon envies et besoins

| Développer et maturer ses facultés affectives
| Se repositionner par rapport à ses ressentis, son vécu
| Eclairer sa pratique au regard de l’expérience nouvelle

 

Durées : 30 min / 1 heure

Tarifs : 45 Euros / 78 Euros

En individuel, au cabinet

… et dans la continuité …

 

2️⃣ Temps de réflexion commun – Table Ronde 

Repérer les signes d’alerte pour soi et son équipe

 

– Percevoir finement les facteurs ayant le plus d’impact sur la qualité de travail.

– Identifier vos émotions ;  celles des autres ; les interrelations ; Distinguer ce qui appartient à soi ou aux autres.

– Ralentir la cogitation et les représentations liées au métier, à la profession, à l’institution, à soi et aux autres.

– Identifier vos limites, –> les respecter.

– Affirmer vos besoins et envies avec tact et douceur.

| Mener une réflexion plus approfondie sur votre pratique au regard du sens qu’elle peut prendre pour les personnes accompagnées (jeunes enfants, enfants, adolescents, adultes, couples, futurs parents, familles, personnes âgées). 

 

Plus précisément :

1. Repérer les difficultés sociales liées au métier, les attentes croissantes, les conditions dégradées, les différents managements
2. Identifier les insatisfactions personnelles, d’équipe, d’institution, publics accompagnés, …
3. Regarder clairement les évolutions du métier ; Repérer vos besoins de formation.
4. Rester en phase avec vos ressentis profonds et vos valeurs intrinsèques.
5. Repérer les ressources que vous pouvez mobiliser dans votre métier, auprès des autres personnes, dans votre structure.
6. Se distancer et nuancer ; Modérer votre vitalité au sein de votre métier.
7. Alléger vos journées de travail en réduisant votre charge mentale et en apprenant à travailler ensemble.
8. Découvrir la souplesse, source de plus de légèreté et d’inventivité.
9. Maintenir un bon équilibre entre les relations professionnelles et sociales pour s’occuper de soi.
10. Prendre soin de vous et des autres, pour la bonne harmonie et organisation d’ensemble.

Adaptation à chaque situation, organisation, problématique(s) 

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Durée : 1 heure 30 à 2 heures ; + si souhaité

Rythme : 5 à 10 séances/an en mini groupes, renouvelable sur 3 ans
1x/mois ou tous les 2 mois, + ou – à votre convenance

Séances de découverte : 1 heure ou 30 min.
(en individuel au cabinet ; 3 à 4 séances/personne)

Lieux : A déterminer et au cabinet
1ère rencontre direction
Propositions et innovations (équipe/groupes), Points d’étape, Phase de bilan
Au cabinet : mini groupes et en individuel.

Tarif : sur demande ;
selon structures et modalités d’accompagnement choisis.

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7 rue des Bosselés, St Sylvain d’Anjou – 49480 VERRIERES EN ANJOU

Angers – 49 – Pays de la Loire – FRANCE

Tél. (+33) 2 41 27 39 14

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